Seminário 2013

Seminário Assecor 2013 - Abertura Hino

Seminário ASSECOR 2013 Eduardo Rodrigues 

Seminário ASSECOR 2013 Esther Dwek

Seminário ASSECOR 2013 José Roberto Fernandes - Secretário da SOF

Seminário ASSECOR 2013 Leandro Couto 

Seminário Assecor 2013 -  1ª mesa: Planejamento e Desenvolvimento: Como deveria se configurar um sistema de planejamento capaz de impulsionar o desenvolvimento? - Fernando Rezende

Seminário Assecor 2013 -  1ª mesa: Planejamento e Desenvolvimento: Como deveria se configurar um sistema de planejamento capaz de impulsionar o desenvolvimento? - Antonio Carlos Galvão (CGEE)

Seminário Assecor 2013 -  1ª mesa: Planejamento e Desenvolvimento: Como deveria se configurar um sistema de planejamento capaz de impulsionar o desenvolvimento? - Eduardo Rodrigues 

Seminário Assecor 2013 -  Perguntas: 1ª mesa: Planejamento e Desenvolvimento: Como deveria se configurar um sistema de planejamento capaz de impulsionar o desenvolvimento?

Seminário Assecor 2013 - Abertura - 2ª mesa: Sistema Nacional de Planejamento e Orçamento?: Discutir experiências estaduais na coordenação dos processos de planejamento e orçamento e formas de se melhorar a articulação de planos e orçamentos da União com os estados, e destes com os municípios

Seminário Assecor 2013 - 2ª mesa: Sistema Nacional de Planejamento e Orçamento?:Discutir experiências estaduais na coordenação dos processos de planejamento e orçamento e formas de se melhorar a articulação de planos e orçamentos da União com os estados, e destes com os municípios - Gustavo Nogueira

Seminário Assecor 2013 - 2ª mesa: Sistema Nacional de Planejamento e Orçamento?:Discutir experiências estaduais na coordenação dos processos de planejamento e orçamento e formas de se melhorar a articulação de planos e orçamentos da União com os estados, e destes com os municípios - Márcio Medeiros

Seminário Assecor 2013 - 2ª mesa: Sistema Nacional de Planejamento e Orçamento?:Discutir experiências estaduais na coordenação dos processos de planejamento e orçamento e formas de se melhorar a articulação de planos e orçamentos da União com os estados, e destes com os municípios - Antônio Amado

Seminário Assecor 2013 - Perguntas: 2ª mesa: Sistema Nacional de Planejamento e Orçamento?:Discutir experiências estaduais na coordenação dos processos de planejamento e orçamento e formas de se melhorar a articulação de planos e orçamentos da União com os estados, e destes com os municípios.

Seminário Assecor 2013 - 3ª mesa: Repensando o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal: atribuições, estrutura, recursos humanos: Repensar o papel do SPOF, sua estrutura e quadro técnico. Propor um arranjo que melhor articule SAE, IPEA, IBGE, CDES, SUDAM, SUDENE, SUDECO, MPOG, SOF, SPI, SEPAC, DEST, SDR/MI, SPE/MF, fundos voltados para o desenvolvimento regional, etc - Abertura

Seminário Assecor 2013 - 3ª mesa: Repensando o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal: atribuições, estrutura, recursos humanos: Repensar o papel do SPOF, sua estrutura e quadro técnico. Propor um arranjo que melhor articule SAE, IPEA, IBGE, CDES, SUDAM, SUDENE, SUDECO, MPOG, SOF, SPI, SEPAC, DEST, SDR/MI, SPE/MF, fundos voltados para o desenvolvimento regional, etc. - Ronaldo Coutinho

Seminário Assecor 2013 - 3ª mesa: Repensando o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal: atribuições, estrutura, recursos humanos: Repensar o papel do SPOF, sua estrutura e quadro técnico. Propor um arranjo que melhor articule SAE, IPEA, IBGE, CDES, SUDAM, SUDENE, SUDECO, MPOG, SOF, SPI, SEPAC, DEST, SDR/MI, SPE/MF, fundos voltados para o desenvolvimento regional, etc. - Eduardo Rodrigues

Seminário Assecor 2013 - 3ª mesa: Repensando o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal: atribuições, estrutura, recursos humanos: Repensar o papel do SPOF, sua estrutura e quadro técnico. Propor um arranjo que melhor articule SAE, IPEA, IBGE, CDES, SUDAM, SUDENE, SUDECO, MPOG, SOF, SPI, SEPAC, DEST, SDR/MI, SPE/MF, fundos voltados para o desenvolvimento regional, etc.

Seminário Assecor 2013 - 3ª mesa: Repensando o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal: atribuições, estrutura, recursos humanos: Repensar o papel do SPOF, sua estrutura e quadro técnico. Propor um arranjo que melhor articule SAE, IPEA, IBGE, CDES, SUDAM, SUDENE, SUDECO, MPOG, SOF, SPI, SEPAC, DEST, SDR/MI, SPE/MF, fundos voltados para o desenvolvimento regional, etc. - Fabiano Core

Seminário Assecor 2013 - Perguntas: 3ª mesa: Repensando o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal: atribuições, estrutura, recursos humanos: Repensar o papel do SPOF, sua estrutura e quadro técnico. Propor um arranjo que melhor articule SAE, IPEA, IBGE, CDES, SUDAM, SUDENE, SUDECO, MPOG, SOF, SPI, SEPAC, DEST, SDR/MI, SPE/MF, fundos voltados para o desenvolvimento regional, etc.

Seminário Assecor 2013 - 4ª mesa: Necessidade de modernização da Carreira de Planejamento e Orçamento: atribuições, denominação, mobilidade, integração no Ciclo de Gestão: Qual deve ser o perfil da carreira, considerando as demandas (presentes e potenciais) do Estado, dos governos e da sociedade, de forma que ela cumpra seu papel e se fortaleça? - Welles Abreu

Seminário Assecor 2013 - 4ª mesa: Necessidade de modernização da Carreira de Planejamento e Orçamento: atribuições, denominação, mobilidade, integração no Ciclo de Gestão: Qual deve ser o perfil da carreira, considerando as demandas (presentes e potenciais) do Estado, dos governos e da sociedade, de forma que ela cumpra seu papel e se fortaleça? - Marcos Silva

Seminário Assecor 2013 - 4ª mesa: Necessidade de modernização da Carreira de Planejamento e Orçamento: atribuições, denominação, mobilidade, integração no Ciclo de Gestão: Qual deve ser o perfil da carreira, considerando as demandas (presentes e potenciais) do Estado, dos governos e da sociedade, de forma que ela cumpra seu papel e se fortaleça? - Pedro Noblat

Seminário Assecor 2013 - 4ª mesa: Necessidade de modernização da Carreira de Planejamento e Orçamento: atribuições, denominação, mobilidade, integração no Ciclo de Gestão: Qual deve ser o perfil da carreira, considerando as demandas (presentes e potenciais) do Estado, dos governos e da sociedade, de forma que ela cumpra seu papel e se fortaleça? - Antônio Chatak

Seminário Assecor 2013 - 5ª mesa: Como melhorar a relação da SPI e da SOF com os Setoriais de Planejamento e de Orçamento e aperfeiçoar o funcionamento destes subsistemas?: Quais seriam as atribuições dos “órgãos centrais” e dos setoriais? Que processos devem ser redefinidos e como? Qual a estrutura e perfil do corpo técnico? - Abertura

Seminário Assecor 2013 - 5ª mesa: Como melhorar a relação da SPI e da SOF com os Setoriais de Planejamento e de Orçamento e aperfeiçoar o funcionamento destes subsistemas?: Quais seriam as atribuições dos “órgãos centrais” e dos setoriais? Que processos devem ser redefinidos e como? Qual a estrutura e perfil do corpo técnico? - Márcio Albuquerque

Seminário Assecor 2013 - 5ª mesa: Como melhorar a relação da SPI e da SOF com os Setoriais de Planejamento e de Orçamento e aperfeiçoar o funcionamento destes subsistemas?: Quais seriam as atribuições dos “órgãos centrais” e dos setoriais? Que processos devem ser redefinidos e como? Qual a estrutura e perfil do corpo técnico? - Rafael Monteiro

Seminário Assecor 2013 - 5ª mesa: Como melhorar a relação da SPI e da SOF com os Setoriais de Planejamento e de Orçamento e aperfeiçoar o funcionamento destes subsistemas?: Quais seriam as atribuições dos “órgãos centrais” e dos setoriais? Que processos devem ser redefinidos e como? Qual a estrutura e perfil do corpo técnico? - Cilair Rodrigues

Seminário Assecor 2013 - 5ª mesa: Como melhorar a relação da SPI e da SOF com os Setoriais de Planejamento e de Orçamento e aperfeiçoar o funcionamento destes subsistemas?: Quais seriam as atribuições dos “órgãos centrais” e dos setoriais? Que processos devem ser redefinidos e como? Qual a estrutura e perfil do corpo técnico? - Luiz Fernando Arantes Paulo

Seminário Assecor 2013 - 5ª mesa: Como melhorar a relação da SPI e da SOF com os Setoriais de Planejamento e de Orçamento e aperfeiçoar o funcionamento destes subsistemas?: Quais seriam as atribuições dos “órgãos centrais” e dos setoriais? Que processos devem ser redefinidos e como? Qual a estrutura e perfil do corpo técnico?